miércoles, 11 de mayo de 2011

Como mejorar las Relaciones Humana dentro de una Empresa

1. No proyecte ningún tipo de ira o enojo hacia la otra persona ni se deje influenciar por el que podría tener la otra persona. Respire profundo y cuente hasta 10 y concéntrece en comunicar lo que realmente quiere.
2. Usted no tiene por qué tener todas las respuestas. Está bien que diga no sé y proceda a realizar un plan para averiguar por lo que se le pregunta o en todo caso a trabajar en forma conjunta con la otra persona para encontrar la respuesta o la solución.
3. Siempre RESPONDA a hechos y sentimientos pero nunca REACCIONES a sentimientos. Por ejemplo puede decir ”Dime más acerca de su preocupación” o “Comprendo su frustración” en lugar de “Hola, estoy haciendo mi trabajo” o “No es mi obligación del puesto de mi trabajo”. Aprenda a compartir la responsabilidad de cualquier comunicación en la que usted es un participante, dado que muchas veces lo que usted dice puede causar a la contraparte de la comunicación frustraciones.
4. Haga sentir que usted escucha y presta atención cuando le hablan. La queja permanente de las personas es que nunca son escuchadas, usted puede cambiar eso mostrando que está escuchando y dando toda la atención que la otra personas requiere. Haga contrapreguntas cortas como ”Dime más acerca de tu preocupación.” o ”¿De qué se trata XXX que se refiere usted?”
5. Recuerde que lo que alguien dice y lo que escuchamos puede ser asombrosamente diferente! Nuestros prejuicios y creencias pueden distorsionar lo que oímos. Repetir o volver a resumir asegurará de que usted entiende. Reafirme lo que usted piensa que escucha y pregunte, “¿He entendido bien?”
6. Reconozca la frustración e inconvenientes que puede causar a otros así que adelántese y ofrezca un plan de trabajo. Por ejemplo si usted necesita arreglar unas computadoras en una oficina diga que va a ir en una hora y se tratará de quedar ahí a lo mucho 2 y no 5 horas que es lo que usualmente toma el trabajo.
7. No ofrezca asesoramiento a menos que se lo pregunten. Esto puede ser duro, sobre todo si tenemos experiencia. en lugar de eso use expresiones tales como “Una posible opción es …” o “Una cosa que me ayudó en una situación similar fue X. Yo estaré encantado de compartir más acerca de mi experiencia, si usted piensa que desea ser útil a usted” en lugar de “Usted debe hacer X.”
8. Busque elementos en común en lugar de centrarse únicamente en las diferencias. Una manera de empezar a descubrir cosas en común es compartir su intención subyacente – por ejemplo, “Mi intención en este intercambio es ayudarle a tener éxito en este proyecto”.
9. Recuerde que el cambio es estresante para la mayoría de la gente, sobre todo si sus actividades afectan de una manera que no se encuentran o el control de la programación. Así que si alguien está en la necesidad de espacio o de tiempo, proporcione tanta información como usted pueda acerca de lo que usted necesitará de la persona y cuándo. Si puedes, dile cómo lo que está haciendo también será en beneficio de él.
10. Trabaje en mantener un enfoque mental positivo. Muchas de las personas que se consideran hábiles y exitosas, como los atletas profesionales trabajan duramente en tener siempre una mente positiva. Usted haga lo mismo. No se olvide de adoptar una variedad de prácticas de reducción de estrés.
Opinion Personal:
La comunicacion se hace un poco mas dificil cuando en el proceso de comunicacion involucramos nuestros sentimientos y emociones.

En el mundo laboral, donde existe una importante gama de relaciones interpersonales (relaciones de compañeros de trabajo, de empleado-jefe, con clientes, directores, proveedores, etc), la habilidad de construir buenas interacciones, termina siendo una competencia que no se debe descuidar, formando una importante base para un mejor rendimiento laboral y empresarial.
Desde este punto de vista laboral, podemos afirmar que las relaciones interpersonales se entienden como la capacidad que tiene la persona de cooperar y trabajar con sus compañeros, estableciendo una meta a conseguir y organizando el trabajo diario para no entorpecer el desempeño del resto. Las relaciones entre compañeros de trabajo deben basarse en el respeto, el buen trato y cooperación. Y por su parte, las relaciones entre empleado-jefe, tienen un sustento en base a la efectividad, productividad, utilidad y obediencia, pero todo en limites precisos, ya que si se torna excesivo puede devenir en estrés, acoso laboral (mobbing) y otros inconvenientes de este estilo.  
Opinion Personal:
Aprender a controlar las emociones negativas y tener habilidades para poder hablar y tolerar las opiniones de las demas personas.

Recientemente se ha revelado que el fracaso de mantener buenas relaciones con supervisores, directivos, subdirectivos y compañeros de trabajo, es la razón más común para que las personas sean reportados, acusados, cambiados de su centro de trabajo e incluso despedidos; sin embargo, estos problemas también se traspolan a las escuelas. Existen Investigaciones que demuestran que, un importante factor de deserción lo constituyen las dificultades en las relaciones interpersonales; por lo que el llevarse bien con los demás, ya sean superiores, compañeros, padres o profesores, es un factor importante que influye en la permanencia, ya sea como estudiante o como trabajador.
Opinion Personal:
Muchas personas con despedidad por sus malas relaciones humanas dentro del trabajo.

Plan de Relaciones Publicas

Ser la empresa líder en el mercado no significa ser la que mayor volumen de beneficios obtiene, sino ser identificada como tal por parte de los consumidores, es decir, contar con un reconocimiento de marca que nos sitúe como líderes. De hecho, sin este requisito es imposible llegar a convertirse en líder de ventas en ningún sector, dada la influencia de los medios de comunicación sobre el consumidor actual, el cual asocia, en la mayoría de los casos, la popularidad de un artículo con la calidad del mismo “este detergente es mejor porque sale en la tele”.



En primer lugar, hay que dejar claro que ser reconocido como líder no implica ser la empresa de mayor calidad. Puede significar ser la empresa líder en precios, en disponibilidad, en servicio al cliente, etc. Es decir, lograr un reconocimiento de marca implica un primer paso, saber qué tipo de reconocimiento de marca queremos lograr.



Para llegar a este punto tenemos que cumplir con dos fases clave del proceso comunicativo: El emisor (la empresa) debe, en primer lugar, definir el mensaje, crear la marca para, a continuación, difundirlo a través del canal adecuado. El canal quedará definido a través de la estrategia de medios, diseñada en función del receptor al que debamos dirigirnos, nuestro target. La estrategia de medios, así como las acciones que la componen, se definen a través de un plan de Relaciones Públicas.

martes, 3 de mayo de 2011

Identidad Corporativa

La identidad corporativa de una empresa e slo que atyuda a la gente a identificar a tu empresa al ver una imagen, un diseño, logotipo, etc.
Por esta razon, la identidad corporativa en una empresa es algo necesario y mas que necesario, es vital.
Es util para que la gente nos reconozca en cualquier lugar y al rubro en que pretenecemos.


miércoles, 6 de abril de 2011

Importancia de la imagen corporativa

La imagen de la empresa es fundamental para llegar con tal confianza a los mercados.

La imagen corporativa se muestra en todo lo que una empresa hace o representa y no solamente en el logotipo. El tener una sinergia entre todos los elementos necesarios para afianzar lo que la empresa es y quiere dar a conocer.
La imagen corporativa de una empresa es uno de sus más importantes elementos de ventas.
En mercado tan competitivo y cambiante. La imagen corporativa es un elemento definitivo de diferenciación y posicionamiento.
Es la manera por la cual trasmite, quién es, qué es, qué hace y como lo hace. El diseño coordinado de los diferentes agentes de comunicación, hará que la imagen sea correctamente transmitida, al mercado o cliente deseado.

Una imagen nos da una optimización de recursos, dado que tanto los empaques, como la publicidad, los uniformes, el mobiliario y la papelería, son elementos necesarios de todos modos para el funcionamiento de una empresa. Al transformarlos a su vez en agentes de comunicación, se rentabilizan al máximo lo que se invierte.
Imagen Corporativa: es la personalidad de la empresa, lo que la simboliza, dicha imagen tiene que estar impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar esta en su mercado.

http://mx.globedia.com/importancia-imagen-corporativa



martes, 5 de abril de 2011

Diferentes Tipos de Publicos

Definicion de Publico:
Es un término colectivo para designar a un conjunto de personas estrechamente relacionadas entre sí por los intereses y afinidades que le son comunes y que comparten un sentimiento de solidaridad.
 Otra definicion tambien podria ser, es el conjunto de personas que se reunen en un determinado lugar con algun fin. 
http://definicion.de/publico/

Tipos de Publico: 
Se pueden determinar tres tipos de públicos:
a.Interno: es aquel en el que existe una relación y una afinidad muy directa con el fin común de la organización. Ej.: los empleados, directivos, los accionistas mayoritarios.

b.Externo: es aquel que no tiene relación directa con la organización. Ej.: las autoridades gubernamentales, entidades económicas, financieras, los competidores. 

1.Mixto Semi-interno: en este grupo están los clientes reales, los familiares de los empleados, los proveedores y distribuidores exclusivos.

2.Mixto Semi-externo: en este grupo se pueden incluir a los clientes ocasionales, sindicatos, bancos en donde operan los accionistas.

c.Mixto: este tipo de publico ocupa una posición intermedia respecto de las posiciones extremas entre el publico Interno y el publico Externo.
http://www.monografias.com/trabajos11/te…


martes, 22 de marzo de 2011

Concepto y Funciones de las Relaciones Publicas

Las Relaciones Públicas son un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso, fidelidad y apoyo de los mismos en acciones presentes y/o futuras.

Las Relaciones Públicas implementan técnicas de negociación, marketing, publicidad y administración para complementar y reforzar su desempeño en el marco de un entorno social particular y único que debe ser estudiado con máximo esmero para que esas acciones puedan ser bien interpretadas y aceptadas por los distintos públicos a quiénes se dirige un programa de Relaciones Públicas. Lic. Natalia Martini
http://www.rrppnet.com.ar/defrrpp.htm
 
 
 
 
Funciones de las relaciones publicas:
 Demarcar las situaciones de vulnerabilidad de una empresa, identificar también los públicos ya existentes y los potenciales, reconocer situaciones de riesgo, actuar con espíritu mediador entre la entidad y el cliente y negociar cuando los intereses se muestran antagónicos, impulsar transformaciones en situaciones comunicaciónales que evidencian crisis.
http://www.editum.org/La-Funcion-De-Las-Relaciones-Publicas-p-105.html
 
Las relaciones publicas nos serviran para hacer lo mejor posibles las cosas y hacerlo saber, en la actualidad son muy utilizadas para lograr un mejor serivicio y tener una buena comunicacion en un grupo social, en nuestro trabajo o en cualquier entidad o ramo.
 
 
 
 
 
 
 
 

miércoles, 9 de marzo de 2011

Exordio

Por cada arma que se vende en el mundo, 20 mil peronas comparten una Coca-Cola.
Hay razones para creer en un mundo mejor: Celebrando 125 años Coca-Cola.
Esta es la ultima frase del comercial que acaba de salir al aire de esta empresa.  Intenta inducir a la gente para consumir su producto. Pero, ¿Ustedes saben el daño que esta bebida provoca y el lado oscuro de su compañia?

miércoles, 23 de febrero de 2011

Redes de Comunicacion Interna en una empresa.

http://html.rincondelvago.com/comunicacion-en-la-empresa_4.html
 
Formal e Informal:


Las redes en “cadena”, en “Y” y en “estrella” están enfocadas a la centralización de la información, siendo más eficaz. En cambio las restantes son más descentralizadas, pero aumentan el grado de satisfacción de los trabajadores al sentirse partícipe de las informaciones transmitidas.


Sirven para realizar actividades extralaborales, tales como: culturales, de ocio, deportivas que actúan como un factor integrador decisivo.





 

martes, 22 de febrero de 2011

Comunicacion Organizacional

Es un proceso que ocurre entre los miembros de una sociedad, es una activida dinamica y constante.
Se considera un procesoq ue se lleva acabo dentro de un sistema determinado de actividades interrelacionadas.

http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoYCampoDeLaComunicacionOrganizacional

TIPOS DE COMUNICACION ORGANIZACIONAL 


El flujo de mensajes entre las personas sigue un camino denominado Red de Comunicaciones. La dirección de la red ha sido tradicionalmente dividida en comunicaciones ascendentes, descendientes y horizontales, dependiendo de quien inicia el mensaje y quien lo recibe.


a. Descendente: Teniendo como funciones principales, las de coordinar, informar, motivar y controlar.

b. Ascendente: Dentro de sus funciones se encuentra la de comprobar la recepción del mensaje, evaluar, informar y sugerir.

c. Horizontal: (Hay autores que le llaman lateral). Aquí la función principal es la de intercambio, coordinación y apoyo entre el personal de la misma posición jerárquica.

http://www.mitecnologico.com/Main/ComunicacionFormalEInformal


Comunicacion Horizontal:  


La comunicación horizontal es aquella que se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Pueden ser entre departamentos, grupos o de forma individual, no hay presencia de autoridad y sirven para agilizar la estructura organizativa. Ese tipo de información se puede obtener a través de juntas, informes, asambleas, etc.


http://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3n_organizacional

• LA COMUNICACIÓN DESCENDENTE: Sirve para enviar los mensajes de los superiores a los subordinados; uno de los propósitos mas comunes de estos comunicados es proporcionar las instrucciones suficientes y especificas de trabajo: “quien, debe hacer que, cuando, como, donde, y por que”.

• LA COMUNICACIÓN ASCENDENTE: Es la que va del subordinado a hacia los superiores. El principal beneficio de esta comunicación es ser el canal por el cual la administración conoce las opiniones de los subordinados, lo cual permite tener información del clima organizacional en esos ámbitos.

• LA COMUNICACIÓN HORIZONTAL: Se desarrolla entre personas del mismo nivel jerárquico. La mayoría de los mensajes horizontales tienen como objetivo la integración y la coordinación del personal de un mismo nivel.

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo3/Pages/3.10/3102Tipos_comunicacion_organizacional.htm

La comunicacion descendente no exclusivamente se origina en la gerencia y termina en los  empleados, sino que tambien puede originarse en los niveles de los directivos y que inlfluya en la gerencia. 

La comunicacion ascendente se da cuando las  personas de los niveles bajos  emiten mensajes a los niveles superiores atravez de canales formales e informales.






















miércoles, 2 de febrero de 2011

Comunicacion:

Es el traspaso de informacion desde un emisor mediante un mensaje hacia un receptor.

http://www.misrespuestas.com



Accion de Comunicar

Diccionario Larousse



En términos generales, la comunicación es un medio de conexión o de unión que tenemos las personas para transmitir o intercambiar mensajes.

http://www.promonegocios.net/comunicacion/definicion-comunicacion.html

Comunicacion Efectiva

La comunicación efectiva es el acto de darse a entender correctamente, ya sea formalmente (como por el medio escrito) o esto combinado con gestos corporales adecuados. La idea es que el receptor del mensaje comprenda el siginificado y la intención de lo que se está comunicando.

En toda forma de comunicación se pierde algo del significado al transmitir el mensaje de un emisor a un receptor, y la comunicación efectiva busca eliminar o minimizar esta "fuga".
Para una comunicacion efectiva es necesario desarrollar habilidades por ejemplo:


El lenguaje corporal es esencial para una comunicacion efectiva . Por ejemplo, en lugar de tener los brazos cruzados al hablar hay que tratar de moverse un poco si es necesario o depende el tema que se este tratando.
Otra cosa que podemos haces es reducir la velocidad con la que hablamos, tener una buena diccion y ser confianza de lo que estamos hablando.

En la barrera semantica: Evitar hablar con modismos y si los decimos, pues decir lo que quiere decir para que nos ententienda y dar claro el mensaje y no dar a pensar que estamos hablando de otra cosa.

En las barreras fisicas: Tener una buena diccion, hablar claro y con buen volumen, pero sin gritar para no escucharnos agresivos.


En la barrera psicologica: Ponerle emocion a nuestras palabras si no quieres gritar o hablar fuerte asegurar que el tono de tu voz sea apropiado para el tamaño del auditorio y el tema que estas tratando.


En las barreras administrativas: Desarrollar las habilidades que tenemos como lenguaje corporal o gestos o si tenemos una buena voz y diccion aprovecharla para dar el mensaje corectamente y que sepan lo que queremos decir exactamente!





martes, 1 de febrero de 2011

Barreras de Comunicacion

Durante el proceso de comunicación pueden presentarse ciertos obstáculos que la dificultan y que es necesario detectar para evitarlos y lograr una comunicación eficiente; a dichos obstáculos se les denomina como barreras de comunicación y se clasifican en:

a) Semanticas: Es una parte de la linguistica que se encarga de estudiar el significado de las palabras. El emisor puede emplear modismos, pero el recpetor por diversos factores puede interpretarlas de manera diferente, lo cual no influye como debiera o se deficiencia el mensaje.




b) Fisicas: Son las circunstancias que se presentan no en las personas sino en el ambiente y que impiden una buena comunicacion como pór ejemplo: ruidos, iluminacion, falla o deficiencia de los medios de comunicacion para transimitir el mensaje como microfono, telefono, grabadora, television, etc.




c) Fisiologicas:  son las deficiencias que se encuentran en las personas, ya sea del emisor (voz débil, pronunciación defectuosa) o del receptor ( sordera, problemas visuales, etc) que son factores frecuentes que entorpecen o deforman la comunicación.





d) Psicologicas: Representan la situación psicológica particular del emisor o receptor de la información, ocasionada a veces por agrado o rechazo hacia el receptor o emisor, según sea el caso, o incluso al mensaje que se comunica; la deficiencia o deformación puede deberse también a estados emocionales (temor, odio, tristeza, alegría)